ยินดีต้อนรับสู่ โลกแห่งความรู้ GTR :: ความสำเร็จอยู่ไม่ไกล เราพร้อมติดปีกให้คุณ    
   
Home   About   Vision   Mission   Core Network   Editor   Course   Webboard   Classified   Contact us  
General   Management   HRD   Marketing   Leadership   Leisure & Style   Finance & Accounting   Book Review   Gadget    
     
 
 
 
Member Login
   
Username :
Password :
 
Forgot Password? :Click
::Sign Up ::
 
     
 
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
General
Management
HRD
Marketing
Leadership
Leisure & Style
Finance & Accounting
Book Review
Gadget
Education
 
 
 
     
   
 
 
 
Core...แก่น!!

หลายๆ องค์การ หลายๆ หน่วยงาน มักจะพูดอยู่เสมอๆ ครับ...ว่า

“อยากให้บริษัทของเรามี Core Value ที่เข้มแข็ง”
“เราต้องมี Core Competency ที่ชัดเจน”

และอีกหลากหลาย Core ครับ...

เพราะไม่เข้าใจว่าอะไรคือ Core แน่นอนว่า...ต้องเป็นความแข็งแกร่ง
ต้องสามารถที่จะเป็นหลักพื้นฐานขององค์การนั้นๆ ได้
หลายๆ องค์การเข้าใจในความหมายได้ดีเพียงใด

การลงมือหรือสั่งให้ทำนั้น...ใครๆ ก็สามารถที่จะทำได้...
เพียงแต่เมื่อได้ลงมือแล้ว...ความรับผิดชอบอยู่ที่ใคร??
ความหมายของคำว่า Core ที่แปลว่า แก่น นั้น สามารถแยกออกได้ดังนี้ครับ

C = Control = การควบคุม
ความสามารถในการควบคุมสถานการณ์ต่างๆ
เราเองมีความคิด และความก้าวหน้าในการพัฒนาและควบคุมสิ่งที่ทำอย่างไรบ้าง
ต้องควบคุมได้ถูกต้อง ชัดเจน หากไม่แน่ใจแล้ว
เรียกหาตัวช่วย...ที่มีความสามารถหรือความเชี่ยวชาญ (Expert) ในด้านนั้นๆ เถิดครับ...
เพื่อองค์การจะได้ไม่สูญเสียมากกว่าที่เป็นอยู่
อย่าใช้วิธีการเดา หากไม่แน่ใจ เพราะการควบคุมก็เหมือนเราขับรถ
เราจะบังคับไปทางใด?...ขึ้นอยู่ที่การควบคุมและการตัดสินใจของเรา

O = Ownership = ความเป็นเจ้าของ
ความรับผิดชอบต่อปัญหาที่เกิดขึ้น เพื่อจะคลี่คลายสถานการณ์นั้น
คือเป็นการยอมรับผิดชอบต่อสิ่งที่ตนเองกระทำลงไป
แต่โดยส่วนมากบุคลากรมักจะรับชอบเสียเอง...
ส่วนการรับผิดนั้น...ก็โยนให้ผู้อื่น...หรือลูกน้องเสีย...จะได้ไม่เสียหน้า!!!
คิดเช่นนี้ผิดนะครับ...นอกจากจะไม่เป็นการพัฒนาองค์การแล้ว
ยังถือเป็นการทำให้องค์การนั้นล่าถอยลงด้วย

R = Reach = การก้าวล้ำ
ความวิกฤตต่างๆ ที่เกิดขึ้น มีความเป็นไปได้ในการก้าวล้ำด้านอื่นๆ ของชีวิต
แน่นอนว่าแต่ละคนก็ไม่ยากที่จะนำปัญหาเข้ามาสู่ตนเอง
ดังนั้นต้องหมั่นพิจารณาให้รอบคอบว่า สิ่งที่เราจะทำนั้น
สามารถส่งผลกระทบต่อใครหรือส่วนใดๆ ในองค์การบ้าง
หากเป็นผลกระทบด้านดี...ผมเชื่อว่า...คงไม่มีใครรังเกียจ
แต่หากเป็นผลด้านลบ...รับรองว่า...ด่าเช้า..ด่าเย็น
แทบไม่เผาผีกันเลยทีเดียว!!!

E = Endurance = ความอดทน
ความรู้สึกและความอดทนที่เรามีต่อสถานการณ์นั้นๆ
เราสามารถทนอุปสรรคนั้นๆ ได้เพียงใดบ้าง
งานทุกอย่างที่จะลงมือทำให้บรรลุความสำเร็จนั้น
ต้องใช้ความอดทนสูงครับ
ขึ้นอยู่กับว่าเราจะมีความอดทนกับงานที่เราทำได้มากน้อยเพียงใด
สิ่งที่สำคัญคือ...อดทนต่อการยั่วยุหรือการบ่อนทำลายจากผู้ที่ไม่ชื่นชอบ
หรือผู้ที่คอยขัดขวางเรา...
มีอยู่คำหนึ่งครับ...เขาบอกว่า...
“เวลาที่ทำอะไรแล้วมีคนโต้แย้ง...แสดงว่า...
ผลงานของคุณ กำลังเป็นที่จับตามอง”
จงอย่ากลัวต่อการเปลี่ยนแปลงที่เราลงมือทำครับ...
เพราะเรากำลังเกิดการพัฒนาตนเอง
คนที่ไม่มีผู้อิจฉาหรือไม่มีคำตำหนิ...คำด่า...ต่างหาก!!
ที่จะไม่ประสบความสำเร็จในชีวิตหรือการงาน
เพราะไม่รู้จักคิดอะไรเอง...ต้องตามเขาตลอด...
ขาดโอกาสของการเป็นผู้นำแน่นอน!!!

จากความหมายทั้งหมด คือที่มาของแก่น...
แก่นที่เป็นเสมือนศูนย์กลางในการขับเคลื่อนทุกสิ่งทุกอย่าง
ก่อนที่เราจะลงมือทำอะไรก็ตามแต่
เราต้องมั่นใจว่า...เมื่อเราลงมือทำแล้ว...
เราสามารถที่จะลงลึกถึงแก่นได้
รู้จักการรับผิดชอบในสิ่งที่เราได้กระทำลงไป...
ยอมรับผลของการกระทำ...ไม่ว่าจะได้บทสรุปในทางดีหรือร้ายก็ตาม!!
Core เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องงานหรือเรื่องส่วนตัว!!!

Posted By  : พัฒนะ  มรกตสินธุ์
File Under : Management

23/2/2552 17:59:31
 
 
 
 
 
แสดงความคิดเห็น (สำหรับสมาชิก)
รายละเอียด * :
รูปภาพ :
หมายเหตุ : สำหรับไฟล์ .pgj เท่านั้น
ชื่อผู้ตอบ * :
 
 
 

พัฒนะ  มรกตสินธุ์
 
>> ดับเบิ้ลเอ จ้าวแห่งไอเดีย
>> พูดไปสองไพเบี้ย นิ่ง...เสียตำลึงทอง
>> LEAN กับการพัฒนาองค์การ
>> การศึกษาตลอดชีวิตกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
>> 6 Skills ของคนทำงานในอนาคตเพื่อเป็น Knowledge Worker
>> วิกฤตทางปัญญา (Intellectual Capital Crisis)
>> อยากก้าวหน้าไหม? ต้อง... “กูซ่า” ในองค์การ
>> กำลังสำคัญขององค์การ
>> บทเพลงกับเทรนด์การตลาด 2552
>> อะไรคือพลังในการทำงาน
>> ทำไมต้องธุรกิจเล็กๆ??
>> ประหยัดพลังงานกันเถอะ
>> เก็บตก งาน Go Training Talk
>> ภาพรวมของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
>> ทำเรื่องง่ายๆ ให้กลายเป็นเรื่องเงินๆ
>> PMI เครื่องช่วยตัดสินใจ
>> Core...แก่น!!
>> สอนผู้ใหญ่อยางไรดี??
>> รับพนักงานใหม่...เพื่ออะไร
>> องค์การแห่งความสุข
>> บันทึก(ไม่)ลับ ของคนไร้กรอบ
>> พลังแห่งการถ่ายทอด
>> The BMS of Service
>> การเมือง...เรื่องฟุตบอล
>> ออกฤทธิ์แล้ว...
>> วิธีระดมมันสมอง (Brainstorming)
>> รู้จัก Pattman
>> ความสำคัญของความคิด
>> หัวใจวิทยากร (Heart of Trainer)
>> ชีวิตคุณ...คุณต้องกำหนดเอง...
>> คิดใหม่...โดนใจ...ได้สติ
>> เริ่มต้น KM (Knowledge Management) แบบง่ายๆ
>> วงการบันเทิงไทย...ขายอะไร???...
>> ความคิดนอกกรอบในองค์กร
>> การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นทรัพยากรบุคคล
>> ระเบิดพลังความคิด
   
 
Copyright © 2008 GTR Training and Seminar Co.,Ltd. All Rights Reserved.
99/1 3rd Fl. Langsuan Rd., Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 Thailand
Tel  : (66) 2652 1463 - 4  Fax : (66) 2652 1465  Email : info@gtr.co.th