ยินดีต้อนรับสู่ โลกแห่งความรู้ GTR :: ความสำเร็จอยู่ไม่ไกล เราพร้อมติดปีกให้คุณ    
   
Home   About   Vision   Mission   Core Network   Editor   Course   Webboard   Classified   Contact us  
General   Management   HRD   Marketing   Leadership   Leisure & Style   Finance & Accounting   Book Review   Gadget    
     
 
 
 
Member Login
   
Username :
Password :
 
Forgot Password? :Click
::Sign Up ::
 
     
 
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
General
Management
HRD
Marketing
Leadership
Leisure & Style
Finance & Accounting
Book Review
Gadget
Education
 
 
 
     
   
 
 
 
การบริหารจัดการพันธมิตรทางธุรกิจ

ในสังคมปัจจุบันเป็นที่เข้าใจและยอมรับกันทั่วไปว่าความก้าวหน้าของวิทยาการสมัยใหม่ได้เข้ามามีบทบาทและมีอิทธิพลต่อชีวิตการทำงานของบุคลากร หรือกำลังพลในองค์การมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับงานด้านบริหารซึ่งมีลักษณะยุ่งยากและซับซ้อนมากขึ้นทุกขณะ ซึ่งมีผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงในหลาย ๆ ด้าน จากสังคมภายนอก ฉะนั้นจะเห็นได้ว่า ผู้ทำหน้าที่หรือผู้ที่รับผิดชอบงานบริหารในหน่วยงานต่าง ๆ มักจะประสบปัญหาและอุปสรรคอยู่เสมอ และความยุ่งยากเหล่านี้นับวันแต่จะทวีมากขึ้น

ถ้านำเอารูปแบบของการบริหารงานในหน่วยงานต่าง ๆ มาพิจารณาเปรียบเทียบกันแล้ว ย่อมจะเห็นความแตกต่างในหลาย ๆ ด้าน ผู้บริหารบางท่านอาจจะเน้นกิจกรรมเป็นหลัก บางท่านอาจจะให้ความสำคัญกับความสงบเรียบร้อยโดยพยายามหลีกเลี่ยงปัญหาและข้อขัดแย้งที่จะบังเกิดขึ้น บางท่านอาจจะยึดกฎระเบียบเป็นหลักสำคัญ ในขณะเดียวกันอาจมีบางท่านบริหารงานโดยพิจารณาผลผลิต (OUTPUTS) เป็นเกณฑ์ พฤติกรรม และวิธีการบริหารงาน (MANAGERIAL APPROACHES) ในรูปแบบต่าง ๆ ดังกล่าวแล้ว ก่อให้เกิดผลในการบริหารและการบรรลุวัตถุประสงค์ของหน่วยงานแตกต่างกัน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขและปัจจัยหลาย ๆ ด้าน ตามลักษณะของหน่วยงาน

จะเห็นได้ว่าแนวความคิดและวิธีการเกี่ยวกับการบริหารงานโดยมีการจัดการพันธมิตรทางธุรกิจ ได้รับการยอมรับ ทั้งในวงวิชาการ และการบริหารตลอดจนผู้ปฏิบัติงานบริหารทั้งหลายว่าเป็นเครื่องมือและเป็นวิธีการอย่างหนึ่งที่จะช่วยให้งานบริหารมีสัมฤทธิ์ผล (EFFECTIVENESS) และสามารถสร้างประสิทธิภาพ (EFFICIENCY) ให้กับระบบบริหารในองค์การได้เป็นอย่างมาก โดยความหมายแล้วการบริหารงานเป็นระบบการบริหารที่ผู้บังคับบัญชาระดับเหนือและรอง ๆ ลงมาของหน่วยงานมากำหนดเป้าหมายการทำงานร่วมกัน (COMMON GOALS) ทั้งยังกำหนดขอบเขตสำคัญของความรับผิดชอบของงานของแต่ละคนในแง่ของผลสำเร็จที่คาดว่าจะทำได้ และใช้ผลสำเร็จดังกล่าวนี้เป็นแนวทาง (GUIDE) ของการทำงานในหน่วยงาน และใช้ประเมินหรือวัดผลสำเร็จของงานของสมาชิกแต่ละคนในหน่วยงานด้วย

นับเป็นวิธีการบริหารที่ผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาร่วมกันดำเนินการที่เป็นลูกค้าภายใน และมีการสร้างสรรค์ผลงานองค์การให้สู่พันธมิตรทางธุรกิจ หรือเป้นการสร้างเครือข่ายธุรกิจเพื่อต่อรองกับกลุ่มต่างๆเป็น CLUSTER ที่มีวัตถุประสงค์และเป้าหมายเดียวกัน อันจะก่อให้ธุรกิจเติบโต อย่างมั่นคง ก้าวหน้าอย่างมั่นใจ และ ก้าวไกลสู่สากล (Universal)

ดังนั้นเพื่อให้เข้าใจการบริหารแบบ จัดการพันธมิตรทางธุรกิจ โดยมีการกำหนดแนวทางบริหารสมัยใหม่ โดยจัดกลุ่ม Cluster ทางการค้ามากกว่าการแข่งขันด้วยการสร้างเครือข่ายธุรกิจหรือ Network โดยคำนึงถึงหลักการ CSR-Corporate Social esponsibility เพื่อคืนกลับสู่สังคมมากกว่าการแข่งขันสมัยก่อน เพราะโลกยุคใหม่ต้องมีการเปิดโลกทัศน์แห่งความเปลี่ยนแปลงในการบริหารองค์การในศตวรรษที่ 21 เพื่อปรับสภาพ (Challenge in Organizational Management in the 21ST Century) พนักงานต้องได้รับการพัฒนาให้เร่งทำงานหนักมากขึ้น เพื่อให้มีผลงานออกมาตามเป้าหมาย(Trainable Personnel) องค์การทำหน้าที่และความรับผิดชอบหลักในการบริหารแบบ จัดการพันธมิตรทางธุรกิจ โดยมีเทคนิคการสร้างเป้าหมายในกระบวนการทำงานแบบสร้างเครือข่าย (Performance Objective for networking) ใช้หลักการและความหมายของการสร้างเป้าหมายในกระบวนการทำงาน มีกฎเกณฑ์มาตรฐาน (Criteria) ที่ดีของการวางเป้าหมายในการทำงาน คือ

- เป้าหมายแห่งความสำเร็จ
- ความเป็นไปได้ในการนำไปปฏิบัติ
- วางเป้าหมายใหม่และทำใน Cycle ใหม่อีกซ้ำกันไปเรื่อยๆและฝึกให้เป็นคน Proactive
- และที่ทิ้งไม่ได้ คือ หลักการและแนวทางการวางแผนในกระบวนการทำงานแบบสร้างเครือข่ายพันธมิตรอย่างมีประสิทธิภาพ หลักการของการวางแผนสร้างเครือข่ายทราบเทคนิคการสร้างเป้าหมายในกระบวนการทำงานแบบสร้างเครือข่าย และทราบอย่างแจ้งชัดในกระบวนการทำงานแบบสร้างเครือข่ายพันธมิตรอย่างมีประสิทธิภาพ

Posted By  : ดร.เรวัตร์  ชาตรีวิศิษฏ์
File Under : Management

23/9/2551 12:17:17
 
 
 
 
 
แสดงความคิดเห็น (สำหรับสมาชิก)
รายละเอียด * :
รูปภาพ :
หมายเหตุ : สำหรับไฟล์ .pgj เท่านั้น
ชื่อผู้ตอบ * :
 
 
 

ดร.เรวัตร์  ชาตรีวิศิษฏ์
 
>> การบริหารจัดการพันธมิตรทางธุรกิจ
>> สิ่งที่เปลี่ยนใหม่ของการพัฒนาคน
   
 
Copyright © 2008 GTR Training and Seminar Co.,Ltd. All Rights Reserved.
99/1 3rd Fl. Langsuan Rd., Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330 Thailand
Tel  : (66) 2652 1463 - 4  Fax : (66) 2652 1465  Email : info@gtr.co.th